Als gemeinsamer Prozess der Kategorieentwicklung von Handel und Industrie ist Category Management ein fest verankerter und unverzichtbarer Ansatz zur Sicherstellung der Win-Win-Win Situation.

Häufig können Potentiale jedoch erst dann optimal ausgeschöpft werden, wenn die "theoretische" CM-Lehre kategorie- und unternehmensindividuell anpepasst und eingesetzt werden.

Aus diesem Grund begleitet Sixt Consulting, bei Bedarf, vom ersten Tag der Abteilungs-Implementierung bis zur Unterstützung bei der Realisierung von Pilot-Projekten.

Leistungen im Überblick:

• Analyse und strategische Ausrichtung
• Abteilungslaunch und -relaunch
• Interne Schnittstellenoptimierung
• Begleitung von Pilot-Projekten
• Konzeption von Category-Stories
• Moderation von kooperativen Projekten